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lunes, 30 de junio de 2008

Poema "Madre"


"Madre" 

Este poema lo escribí describiendo a mi madre ante mis dos hermanos varones, no deseo mandar el mensaje que dejó de ser infinitamente cariñosa y preocupada con nosotras, sus hijas, sin embargo el actuar ante sus dos hijos, es tal y como lo expreso en estos versos. 
Nunca he leído un poema dedicado a la Madre con estos mensajes.


Un recuerdo

Hace muchos años, durante una clase de un curso de Administración, el profesor realizó una pregunta: ¿Hacemos las cosas por necesidad o porque nos agrada?, la respuesta mayoritaria fue: “porque nos agrada”, sin embargo, yo quedé en silencio, porque recordé a mi madre, y a muchas damas (y algunos caballeros) que atienden, cuidan y protegen a sus niños por necesidad.

El mejor ejemplo, es cuando de bebés, al tener un problema estomacal, nos ensuciamos hasta el cuello, y nuestra madre (algunas veces nuestro padre), decide también ensuciarse para asearnos. Y me refiero a toda época, porque tener pañales de tela o desechables, no impide que siendo bebes nos ensuciemos hasta el cuello, y la necesidad de nuestros padres es que estemos limpios.

La recuerdo priorizando nuestros requerimientos, aunque debo confesar que primero eran los de mi hermano mayor, sería porque es el mayor, porque es hombre, o porque era mucho más insistente que yo en su actuar, no lo sé, el tema es que ella dejaba de hacer sus cosas, por atendernos.

Las leyes de la naturaleza se aplican para todas las madres, su prioridad son sus bebes, pero ¿hasta cuándo son sus bebes?, hasta que puedan valerse por sí mismo, hecho que al parecer no aplica para la mayoría de las madres en el caso de sus hijos varones.

Es por eso que escribí el poema “Madre”.




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Poema "Arboles"


Entre 1989 y 1990, mientras estudiaba la maestria en ESAN, todo era obligación y no había tiempo para nada: clases, lectura, trabajos en grupo, tareas, hacer turnos para las asesorías, etc.

En medio de tanta obligación, decidí dedicar algunos minutos del día en recorrer las áreas verdes de la escuela, ahí descubrí vida: ardillas, caracoles, aves de todo tipo y tamaños, insectos de distintas clases y muchos árboles, sentándome sobre el césped por unos minutos al pie de cualquiera de ellos.

Hasta esa fecha no me había dado cuenta lo reparador que significa apoyarse en un árbol, por ello pensando en esos momentos y en homenaje a esos seres vivos, que tanto nos dan y nada nos piden, en el año 1990, al poco tiempo de culminar los estudios, escribí “Arboles”.


Los invito a escucharlo y/o leerlo.


Árboles
Fátima Rodríguez Serra
del Poemario Retórica, 2009





La siguiente fotografía muestra el estado del otrora Bosque de ESAN.





Miraflores y Barranco deberían tener muchos más árboles de colores, los cuales proveen de oxigeno, nos dan sombra, hermosos paisajes, limpian el aire, airean las calles, reduce la necesidad de grupos de aire acondicionados, previenen la erosión del terreno, son los hogares de la vida silvestre, nos permiten ubicar direcciones, aumentan el valor de los predios y sobre todo nos acompañan cuando estamos solos.



Las flores de estación son lindas, pero demasiado costosas y sólo duran tres meses, creo que es el momento de cambiarlas por los árboles que pueden durar más de 50 años con sólo un poco de agua.

Disney's Saratoga Springs Resort



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viernes, 20 de junio de 2008

Op Art Rojo 57



Op  Art  Rojo  57

Varios rombos en tonos verdes y celestes, van inclinando sus lados para formar nuevas figuras 
geométricas, incorporados en otros rombos  iluminados entonos rosas. 

Evocando la ilusión óptica de una figura tridimensional que también parece estar en movimiento. 

Iluminado a pulso, a mano alzada, al acrílico sobre lienzo.
Dimensiones 60 x 75 centímetros.





"Rojo 57" 
Infinite colors and shapes fuse together into an integrated whole that lures into hypnotic admiration. Fatima Rodriguez Serra masterfully conjures the optical illusion of a three dimensional figure which also seems to be moving. Painting with acrylics, the canvas offers her an opportunity to fuse her passion for art and for mathematics, which is why she includes random numbers in her titles.


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domingo, 15 de junio de 2008

El Salario Emocional

Piano en el Parque, Cataluña


Actividades extra laborales en las empresas


Cuando un individuo ingresa a laborar a una empresa, ofrece para ella diversas capacidades físicas, profesionales y mentales, obtenidas por sus distintas experiencias de vida y de su entorno, por ello para la persona que lo irá a evaluar y contratar será todo un reto, porque guiar al personal es un arte.

El proceso de administrar personal no se limita a la asignación de labores, adicionalmente debe interactuar con la población laboral que ya forma parte de dicha empresa, por ello es importante emplear factores motivadores que contribuyan a un alto grado de satisfacción, además del estímulo propio de su labor, procurando que el personal se identifique:

. Con el nuevo puesto, para que se involucre y comprometa con las estrategias de la empresa para el logro de objetivos.
. Conozca y ponga en práctica la misión, visión, valores, objetivos y políticas institucionales y cumplir con las metas.



Ambiente Laboral

Sin embargo existen detalles que a veces son pasados desapercibidos, como

1. Ofrecer una zona cómoda para realizar sus actividades, con la libertad de decorarla con sus distintivos personales.
2. Permitir que la ubicación de los escritorios o la asignación del puesto facilite las relaciones humanas para que aumente el ambiente de confianza y cordialidad.
3. Incorporar un sentimiento de unidad y de cohesión en el ambiente, festejando por breves momentos los cumpleaños, graduación, nacimiento de un niño y por qué no hasta acompañar en la pena de la pérdida de un ser querido.
4. Dar libertad para ser creativos en sus métodos de trabajo.
5. Aceptar las diferencias de carácter y personalidad, porque la diversidad contribuye al enriquecimiento al aportar cualidades diferentes.
6. Reconocer sus puntos débiles y la de sus compañeros, para evitar herir sensibilidades.
7. Saber dar tiempo a que acondicione su vida y rutina al nuevo puesto.
8. Saber escuchar y aconsejar.
9. Ofrecer un trato amable, acompañado de acciones que denoten que se aplica la justicia y la equidad entre todos los miembros de la organización.
10. Demostrar que la empresa tiene la cultura de predicar con el ejemplo, aún en los momentos más difíciles.


El Salario Emocional

Muchas de estas acciones en pro de un óptimo rendimiento laboral se pueden minimizar si no existieran las acciones de la empresa consideradas como un Salario Emocional, que son aquellas razones no monetarias por las cuales un colaborador labora “más o menos” contento.

El destino del uso de su tiempo libre es decidido por cada uno, en beneficio propio si desea enriquecer su existencia, o participando en actos que favorezcan a los que le rodean, sean familiares, amigos o comunidad.

La recreación física, emocional y mental es considerada una necesidad vital, así como las actividades recreativas culturales, deportivas o de capacitación, por ello cada vez son necesarios más lugares al aire libre y cerrados para practicarlos.

Si este programa se aplicará en las empresas, en especial en aquellas con más de 50 trabajadores que laboran más de 8 horas a la semana, existiría un efecto que será cuantificado en la calidad y apreciado en los resultados.

Cuando los empleados realizan labores de 48 horas semanales, en actividades normalmente rutinarias, se produce un efecto repetitivo en el actuar que las empresas deberían erradicar, dedicando al menos dos de esas horas al mes para desarrollar actividades extra laborales.

El objetivo es lograr un momento de esparcimiento, relajación y hasta de diversión, como complemento de la formación extracurricular, para que no invada el temor a ser relegados por los demás compañeros mediante la socialización, fomentando la creatividad gracias a la recuperación psíquica y biológica de sus empleados, aspectos necesarios para la sana convivencia y para el beneficio de nuestras sociedades.

Por ello a base de la información sobre el personal, y considerando el tiempo que labora en la institución, la edad, el estado físico y sus inclinaciones hacia una actividad, arte o deporte, se pueden desarrollar Programas de Bienestar.


Programas de Bienestar

Existen alternativas genéricas, como el arte, el deporte y el turismo, que son propuestas sanas y constructivas de uso del tiempo libre extra laboral, como:
  • Actividades a desarrollar mediante alguna presentación artística que le permita trascender en una obra creativa, cantando, recitando, interpretando algún instrumento musical, etc. 
  • Tener una posibilidad de demostrar sus destrezas personales, en el campo de su preferencia, lo significa que tendrá acceso a alcanzar fama, el poder, el prestigio, al menos entre sus compañeros de labores, tal vez con trucos de magia, en la cocina, entre otros. 
  • Promover que cada persona identifique una actividad que le de sentido a su vida, por medio de su hoja de vida o mediante encuestas con preguntas tipo. 
  • Proponer que exponga sus pensamientos, es posible que siempre tenía deseos de luchar por un ideal, y que por múltiples razones nunca fue dado a conocer, adecuando mesas redondas con temas específicos, a los cuales cada empleado irá a exponer o escuchar. 
  • Hacerles partícipes de comidas informales, es sabido que muchas personas les agrada la cocina, pero la limitaciones en el horario no les permite realizarlas. 
  • Incursionar en actividades de ocio, donde probablemente encontrará a otros interesados en el mismo rubro. 
  • Realizar excursiones, así sea dentro de la misma empresa, si los recursos no lo permiten. 
  • Fomentar la formación de equipos deportivos sólidos, en la actividad de su preferencia. 
  • Con las facilidades que otorgan los sistemas de comunicaciones, se puede colocar el nombre de unidad organizacional, anexo y fotografía en el momento de celebrar su cumpleaños, del nuevo miembro de su familia o felicitarlo por su nuevo grado o ascenso. 
  • Indagar sobre sus intereses vocacionales, conocimientos genéricos, experiencias, y habilidades potenciales en el rubro de su preferencia. 
  • Reconocer que requiere exámenes especiales para saber el real estado de su salud, tipo de sangre, presión arterial, etc., aunado con charlas de participación voluntaria, sobre sus experiencias en las distintas situaciones que debe preverse. 
  • Ofrecer a sus miembros cursos de formación sobre el trabajo en equipo (coordinación, toma de decisiones, responsabilidades, desarrollo de las reuniones, funciones del líder, etc.) 
  • Algunos programas de apoyo que pueden pasar desapercibidos, como beneficios a las madres en fechas especiales, servicio de apoyo para sus niños, un permiso por cumpleaños, flexibilidad horaria, entre otros. 
  • Adecuar áreas de refrigerio, si no es posible un lugar para el almuerzo o una cafetería.

Y todas aquellas ideas que les parezcan importantes para uno mismo, igual serán beneficiosas para la comunidad laboral.

 Sueldo Mínimo Vital


Con una Población Económicamente Activa (PEA) de 16 millones de peruanos, laborando el 70% en el sector informal, con un estimado que sólo 200,000 personas cobran el sueldo mínimo vital, y con los siguientes supuestos:

· Las empresas legalmente establecidas y constituidas: de producción, comercialización y servicios tienen a todo su personal en planilla, y alrededor del 80% cobran el SMV.
· En todos los casos los costos por el incremento del SMV es cargado a los precios de venta.
· La población informal también se ve afectado con ese incremento de precios, porque adquiere muchos productos de las empresas formales.
· El porcentaje con el cual se incremente el SMV es una parte de lo que aumentaran todos los productos, en especial los de primera necesidad.
· La población que cobra el SMV al menos tiene a dos personas bajo su responsabilidad, la mayoría en edad escolar y/o ancianos.
· Durante todos los años, la inflación de alimentos es aproximadamente el doble del IPC.
· Casi el 90% de la población que cobra el SMV destina el total de esos recursos en artículos y servicios de primera necesidad, como alimentos y vivienda.


El incremento del SMV nunca equipará el poder adquisitivo del trabajador, al contrario reduce su capacidad de compra.

En el cuadro se aprecia los últimos SMV y el proyectado, mientras que ellos se elevan en un 25 % y 7%, los precios de los productos lo hacen en un 40% y 23% respectivamente.

¿Será conveniente elevar el Sueldo Mínimo Vital a toda la población peruana cuando sólo lo cobra el 1.25% de los peruanos.?

¿Es aplicable dicho monto a todos los distritos del Perú?, considerando que el Índice de Precios al consumidor es calculado básicamente por la intermediación comercial de la ciudad de Lima.



Sueldo Minino Vital
Unidad Producto S/. 600 S/. 750 125% S/. 800 107%
 1/2 kgr. fideos 1.70 2.20 129% 2.80 127%
1   litro aceite 4.30 6.50 151% 7.90 122%
1   kgr. azucar 2.20 2.80 127% 3.20 114%
 3/4 kgr. arroz 2.10 2.90 138% 3.80 131%
10.30 14.40 140% 17.70 123%





Fotografías Derechos Reservados


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martes, 10 de junio de 2008

Castillo de Neuschwanstein en Alemania


El Castillo de Neuschwanstein está ubicado en el lugar más alto de una montaña, en el sur de Alemania, en el estado de Baviera.


Se encuentra en la localidad de Schwangau, cerca de Füssen, y a 120 km de Múnich.


Se construyó por el deseo del Rey Luis II, en el año 1866.


Siendo uno de los monarcas más románticos, decidió que desde cada una de sus habitaciones, se pueda admirar el panorama: bosques y lagos.


El castillo tiene 200 cuartos siendo las principales la Sala del Trono, la Sala de los Cantores, el salón de las columnas, los dosmitorios y oficinas, así como la capilla, aunque también se puede visitar la cocina y admirar el paisaje desde cualquiera de los balcones.


Tuve la suerte de visitarlo un día del mes de mayo, cuando el estado del tiempo confundía los días de invierno con los de la primavera, en algunos momentos el sol brillaba y en otros caía la nieve.


Ascender a la cima fue sencillo, alrededor de 60 metros de cuesta para llegar a la puerta del hermoso castillo.


Los pocos minutos que permiten caminar entre los salones, no son suficientes para conocerlo, porque además del mobiliario, tiene muchas bellas pinturas que relatan la historia del siglo XVIII, los adornos y pequeños detalles de las paredes, muros y columnas, las ventanas, las lámparas, todo forma parte de un cuento de hadas.


Las fotografías ayudan a realizar ese viaje, por ello he recopilado muchas de estas vistas para volver a pasear por el Castillo de Neuschwanstein



Al poco tiempo de fallecer el Rey Luis, fue abierto al público, debido a que aun no estaba totalmente culminado, y se tenían muchas deudas por su cosstrucción.


Desde el año 1886 recibe miles de visitantes, los últimos años bordean las diez mil personas diariamente durante las temporadas de verano.


Durante los meses de invierno, el  hielo y la nieve cubren los alrededores, congelando inclusive el lago.





Por la cercanía con Munich, la visita puede ser realizada en un solo día.


Muy cerca se encuentran otros dos castillos también diseñados por el Rey Luis : Linderhof y Herrenchiemsee.






Algunas fotografías de los diversos salones del castillo, estando disponibles para el público entre  doce y quince ambientes.

 

 

 

 

 

 

 

Todos los ambientes se encuentran adornadas con hermosas pinturas, en especial la siguiente, la que se supone es un retrato del rey Luis II.

 







En realidad es un castillo de cuento de hadas, que fue inspiración para Walt Disney.



Fotografías Derechos Reservados

Op Art Azul 05

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Dibujo y Pintura de Op Art a la venta. $500

Op Art Verde 69

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Dibujo y Pintura de Op Art a la venta. $500

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